【項目背景】
中糧集團是中國最大的糧油食品進(jìn)出口公司和實(shí)力雄厚的食品生產(chǎn)商，享譽(yù)國際糧油食品市場(chǎng)，在與大眾生活息息相關(guān)的農產(chǎn)品貿易、生物質(zhì)能源開(kāi)發(fā)、食品生產(chǎn)加工、地產(chǎn)、物業(yè)、酒店經(jīng)營(yíng)以及金融服務(wù)等領(lǐng)域成績(jì)卓著(zhù)。多年來(lái)更是一直位列《財富》世界500強企業(yè)。
【面臨挑戰】
2007年，在寧高寧董事長(cháng)“自然資源，重塑你我”的戰略思想導引下，中糧集團啟用全新的代表人與自然、社會(huì )和諧共融的六邊形標志。面臨首要問(wèn)題就是：一個(gè)設計手法如此新穎復雜的標識如何在后期的各種體系中進(jìn)行統一規范化的使用？中糧集團品牌如何在層級復雜的下屬公司體系中得到準確使用？中糧品牌如何與下屬各產(chǎn)品業(yè)務(wù)品牌進(jìn)行有效的溝通和架構關(guān)系呈現？2007年底，中糧集團與邦行品牌策劃達成了合作協(xié)議，邦行品牌策劃憑借在復雜品牌架構關(guān)系梳理及復雜VI系統研發(fā)設計上的豐富經(jīng)驗，與中糧集團研發(fā)部同事一起，就中糧集團品牌架構、VI系統提供了專(zhuān)用有效的管理方法。
【解決方案】
邦行品牌策劃提出了“板塊化解決方案”，就中糧集團下屬各職能部門(mén)、公司機構進(jìn)行了板塊化歸位，明確各自所在的品牌關(guān)系板塊和管理方法；同時(shí)，對中糧集團下屬的眾多產(chǎn)品業(yè)務(wù)品牌進(jìn)行“統一使用中糧品牌、中糧集團背書(shū)品牌、獨立品牌”的管理格局，比如“福臨門(mén)”、“金帝”、“長(cháng)城”就使用了“中糧出品”的強勢品牌背書(shū)，以知名子品牌拉動(dòng)企業(yè)品牌認知，企業(yè)品牌為子品牌提供信譽(yù)支持和品質(zhì)保證。在VI研發(fā)方面，邦行品牌策劃深刻的領(lǐng)悟到對于這種大型企業(yè)集團來(lái)說(shuō)，VI基礎規范的重要性，應用層面的設計層出不窮，難以窮盡，只有通過(guò)細致深入的基礎性規范，才能為后期的應用延伸設計奠定扎實(shí)的基礎。同時(shí)，針對諸如中糧這樣復雜的標志形態(tài)，邦行品牌策劃提出了一系列有效的解決方案，最大程度上解決了標識的應用難問(wèn)題。
【實(shí)際效果】
使中糧集團大力實(shí)施實(shí)業(yè)化、國際化、集團化、多元化經(jīng)營(yíng)戰略的同時(shí)，有效實(shí)施科學(xué)的品牌管理，通過(guò)品牌資源的有效整合進(jìn)而形成具有協(xié)同效益的價(jià)值鏈體系，眾多品牌協(xié)同促建中糧集團強勢企業(yè)品牌。
邦行品牌策劃給“中糧集團”提供的其他服務(wù)
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邦行VI部門(mén)為忠良匯提供標志VI服務(wù)。
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邦行VI部門(mén)為中糧集團提供了標志VI服務(wù)。
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邦行導示部門(mén)為中糧米業(yè)提供了環(huán)境系統設計。
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邦行包裝部門(mén)為中糧大米提供包裝設計與規劃服務(wù)。
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邦行包裝部門(mén)為中糧屯河提供了包裝設計與規劃服務(wù)。
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